○기획예산과장 이철   선서!
본인은 지방자치법 제49조, 같은 법 시행령 제41조제1항 옹진군의회 행정사무감사 및 조사에 관한 조례에 의하여 소관 업무에 대한 2022년도 행정사무감사를 실시함에 있어서 성실하게 감사를 받을 것이며 또한 증인으로서 증언을 함에 있어서는 지방자치법 시행령 제46조제6항과 옹진군의회 행정사무감사 및 조사에 관한 조례 제14조 규정에 의하여 양심에 따라 숨김과 보탬이 없이 사실 그대로 말하고 만일 거짓이 있다면 위증의 벌을 받기로 서약하고 이에 선서합니다.
2022년 9월 23일
기획예산과장 이철
(위원장에게 선서문 제출)

○기획예산과장 이철   안녕하십니까.
기획예산과장 이철입니다.
항상 옹진군민들의 삶의 질 향상을 위해서 불철주야 노력하고 계신 김규성 특별위원장님을 비롯한 위원님들께 진심으로 감사를 드리면서 보고에 앞서서 2022년 9월 5일자로 인사발령에 의거해서 저희 부서 팀장들을 소개해 드리도록 하겠습니다.
먼저 한상혁 기획팀장입니다.
장태석 예산팀장입니다.
유성남 법무의회팀장입니다.
김정수 성과평가담당입니다.
문민구 홍보미디어담당입니다.
(간부 인사)
다음은 2022년도 행정사무감사에 대해서 위원님들께 보고를 드리도록 하겠습니다.
먼저 7페이지를 봐주시면 되겠습니다.
첫 번째로 군정 현안사항은 총 23건이 되겠습니다. 세부사항은 해당 부서장들이 보고를 하도록 하겠습니다. 다음은 181페이지가 되겠습니다. 네 번째로 제안제도 공모 실적 및 반영 현황이 되겠습니다. 저희가 2020년도에는 국민 제안이 총 80건, 공무원 제안제도가 21건 또 채택된 제안 안건이 1건이 되겠습니다. 2021년도에는 국민 제안이 41건, 공무원 제안제도가 132건 중에 채택된 제안제도가 없었습니다. 다음은 183페이지가 되겠습니다. 다섯 번째로 연구용역 학술이나 기술 등 예산집행 현황입니다. 2020년 1월 1일부터 2021년 12월 31일까지 총 69건의 연구용역을 집행했습니다. 기타 세부사항은 유인물로 갈음하도록 하겠습니다. 189페이지가 되겠습니다. 여섯 번째 연구용역 착수ㆍ중간ㆍ최종보고회 등 현황 보고입니다. 2020년부터 ’21년까지 2년치 자료를 취합했는데 이것도 마찬가지로 위원님들께서 유인물을 참고해 주시기 바라겠습니다. 190페이지가 되겠습니다. 2019년부터 2021년까지 예비비 사용 및 예산 전용 현황이 되겠습니다. 예비비 승인은 총 28건 2019년도에는 19건, 2020년도에는 4건, 2021년도에는 4건의 예비비 사용 및 예산 전용을 하였습니다. 세부사항은 유인물로 갈음하도록 하겠습니다. 193페이지 되겠습니다. 예산 전용 현황은 총 75건이 되겠습니다. 2019년도에는 34건, 2020년도에는 24건, 2021년도에는 14건이 되겠습니다. 세부사항은 마찬가지로 유인물로 갈음하도록 하겠습니다. 페이지 200페이지가 되겠습니다. 여덟 번째 이월사업 명시이월이라든가 계속비, 사고이월 현황이 되겠습니다. 명시이월은 총 42건이 되겠습니다. 이 중에서 일반회계가 41건, 특별회계가 1건이 되겠습니다. 세부사항은 유인물로 갈음하도록 하겠습니다. 205페이지가 되겠습니다. 계속비이월 사업입니다. 이것은 계속비는 총 28건이 되겠습니다. 208페이지가 되겠습니다. 사고이월은 총 118건의 사고이월을 하였습니다. 219페이지가 되겠습니다. 특별회계는 총 6건이 되겠습니다. 기금은 2건이 되겠고 다음은 220페이지가 되겠습니다. 시설사업 미착공 부진사업입니다. 이것은 미착공했다든가 사업이 지연됐다든가 그러한 현황이 되겠습니다. 이것은 하도 사업 건수가 많아서 5억 이상만 자료를 첨부했습니다. 223페이지가 되겠습니다. 열 번째로 소규모 행정지원센터 신설현황입니다. 저희가 행정지원센터는 소연평도, 문갑도, 승봉도, 울도 이래서 현재 행정지원센터는 4개소를 운영하고 있습니다. 총사업비는 4개소에 약 32억원의 예산을 투자해서 완료하였습니다. 224페이지가 되겠습니다. 조직개편에 따른 부서 증설 및 인력 증원, 인건비 증가 현황은 이것은 위원님들께서 2021년도 12월 31일 기준이기 때문에 금년도 9월 1일자 조직개편에 따라서 현재 본청은 3국 17과 담당들이 74담당이 되겠고 의회에는 1과 1전문위원 3담당 체제가 되겠습니다. 직속기관은 2개소와 4과 22담당이 현재 근무를 하고 있으며 면사무소는 7개 면에 3출장소 방금 전에 말씀드렸다시피 4개의 행정지원센터를 포함해서 36담당이 현재 조직을 운영하고 있고 근무를 하고 있습니다. 다음은 228페이지 중기지방재정계획 운영 현황에 대해서 보고드리도록 하겠습니다. 중기재정계획은 2022년부터 ’26년까지 중기지방재정계획을 수립해서 운영하고 있습니다. 세부사항은 유인물로 갈음하도록 하겠습니다. 248페이지가 되겠습니다. 열네 번째로 주요사업 관련 공청회 또 간담회 또 설문조사 등을 위원님들께서 요구를 해서 발췌를 한 사항이 되겠습니다. 이것은 세부내용은 유인물로 갈음하도록 하겠습니다. 250페이지 기관공통경비 풀경비라고 하는데 이것 집행현황은 총 6건에 사무관리비가 4건 해서 4,500만원을 집행했고 자산취득비는 총 2건에 300만원을 집행하였습니다. 251페이지 열여섯 번째로 예산액 대비 30% 이상 미집행사업을 발췌했는데 총 131건이 되겠습니다. 세부내용은 유인물로 갈음하도록 하겠습니다. 262페이지가 되겠습니다. 기관별 부서에서 각종 시책이나 우수한 사례를 발췌했는데 이것은 24건의 우수한 시책이나 수범 사례가 있는데 유인물로 갈음하도록 하겠습니다. 310페이지가 되겠습니다. 열여덟 번째로 태스크포스팀 일명 TF팀을 구성해서 운영한 실적이 되겠습니다. 기간은 2019년 1월 1일부터 2021년 12월 31일까지 운영을 했는데 2019년도에는 인천연안항 연안여객터미널이 있는데 이전을 하고자 해서 추진단을 한번 만든 적이 있었고 그 다음에 보조금 사후점검 TF팀을 운영한 바가 있습니다. 2020년도에는 긴급재난생계비를 지급함에 따라서 전담반을 편성했고 영흥도 자체매립지에 따라서 어떻게 대응할 것인가 하는 TF팀을 구성해서 운영한 바가 있습니다. 2021년도에는 코로나가 확산됨에 따라서 군민들한테 지원금이라든가 재난 극복을 위한 지원금 해서 TF팀을 운영한 바가 있습니다. 311페이지가 되겠습니다. 각종 기금 운영 현황에 대해서 보고드리도록 하겠습니다. 기금 조성현황은 285억 8,143만 7,000원을 기금 조성해서 운영을 하고 있습니다. 여기서 기금 사용은 일반회계 예탁에 60억 또 재난관리기금에 10억을 기금 사용을 하였습니다. 312페이지가 되겠습니다. 남북교류협력기금은 20억 1,263만원을 기금 현재 조성하고 있는데 사용한 실적은 없습니다. 313페이지 사회복지기금은 109억 614만 3,000원을 기금 조성해서 어버이날 행사라든가 저소득 자녀들에 대한 장학금을 지급한다든가 해서 2020년도에는 3,100만원을 지급했고 지난해에는 6,765만원을 집행하였습니다. 314페이지 덕적면 예전에 굴업도에 핵 폐기장 때문에 장학금이 조성된 사업이 있는데 총 조성액이 5억 1,667만 7,000원이 기금이 조성이 되어 있는데 매년 발생하는 이자가 한 1,000만원 정도가 됩니다. 그래서 1,000만원을 가지고 덕적면 자녀들한테 장학금을 지급하는 사항이 되겠습니다. 315페이지 옥외광고발전기금입니다. 4,464만 7,000원을 현재 조성하였고 기금 사용은 각종 면에 옥외광고물 게시대를 정비하고자 2020년도에 449만 7,000원을 집행하였습니다. 316페이지 재난관리기금은 45억 3,687만원을 기금 조성하고 있고 기타 기금 사용은 유인물로 갈음하도록 하겠습니다. 317페이지 식품진흥기금은 보건소 관할 소관인데 2억 3,786만 2,000원을 기금 관리를 하고 있습니다. 318페이지 통합재정안정화기금은 3,458만 1,000 아니, 죄송합니다. 345억 8,100만원을 통합안정화기금으로 운영하고 있습니다. 다음은 319페이지 일반직급별 임기제, 공무직에 대한 증ㆍ감 현황을 보고드리도록 하겠습니다. 일반직급별 임기제는 2021년 현재 7명이 증가한 총 21명을 조직 관리하고 있고 세부적으로 어디 배치했다든가 그런 내용은 유인물로 갈음하도록 하겠습니다. 320페이지 공무직은 2021년 현재 6명이 증가한 116명이 미화원이라든가 청원경찰, 행정보조원 기타 등등 해서 공무직이 116명이 근무한다 이렇게 보시면 되겠습니다. 321페이지 각종 군정홍보를 하는데 예산집행 현황에 대해서 보고드리도록 하겠습니다. 1년에 약 한 3억 4,000만원의 예산을 들여서 신문 매체를 통해서 광고를 한다든가 아니면 각종 미디어 또 유튜브, SNS로 군정홍보를 하고 있습니다. 다음은 323페이지가 되겠습니다. 각종 국비라든가 시비를 공모사업을 통해서 예산을 확보한 사항이 되겠습니다. 그러니까 최근 3년치만 발굴을 했는데 지난해를 보시면 총 16건에 한 550억 정도를 공모사업을 신청했는데 국ㆍ시비를 360억 정도를 확보해서 공모에 응모했는데 한 65% 정도 국비를 따왔다 이렇게 보시면 되겠습니다. 다음은 328페이지가 되겠습니다. 각종 언론매체를 위해서 군정홍보를 한 실적이 되겠습니다. 언론사를 관리하는 게 출입하겠다 하는 언론사가 106개 또 기타 유튜브라든가 인터넷이 한 65개 해서 언론보도를 한 171개 언론사하고 매칭을 해서 각종 홍보를 하고 있습니다. 2021년 현재 한 97건의 중앙지라든가 경인 5대지, 기타 지방지 등등해서 1억 5,500만원 정도의 예산을 들여서 각종 홍보를 하고 있습니다. 스물다섯 번째 옥외광고물 활용 군정홍보실적은 지난해 코로나19로 인해서 영화관이라든가 부진해서 CGV라든가 또 롯데시네마 해서 2,000만원의 예산을 투입해서 옹진군을 알리는 그러한 홍보를 한 실적이 있습니다. 330페이지가 되겠습니다. 옹진군에 각종 소송 현황입니다. 총 29건의 소송을 진행했는데 10건은 승소를 하고 또 1건은 일부 패소해서 진 적이 있습니다. 또 기타 세부적인 소송 수행은 유인물로 갈음하도록 하겠습니다. 331페이지 고문변호사를 운영하고 있는데 각종 소송에 우리 공무원들이 전문적인 지식이 없다 보니까 고문변호사를 선임해서 운영하고 있는데 이것은 지난해 4명의 변호사를 선임해서 운영하고 있는데 세 번째 이국성 변호사가 작년도에 해임이 되고 금년도에는 새로운 김민기 변호사가 선임됐다는 말씀을 드리겠습니다. 332페이지가 되겠습니다. 고문변호사 법률자문료 지출내역입니다. 지난해 143건에 한 약 1,000만원의 자문료를 지출한 바가 있습니다. 333페이지 설계변경 및 기간연장 등 계약 내용 변경 피소 사건입니다. 피소 건수는 4건이 되겠습니다. 공사대금 문제 때문에 한 2건이 있었고 또 용역비가 옳지 않다 그런 소송 건이 2건이 되겠습니다. 334페이지 도로, 기타시설물 사유지 불법 편입에 따른 피소 사건입니다. 이것은 피소 건수는 총 4건 해서 부당하다 하는 이익금 청구 소송이 3건 그 다음에 손해배상 1건이 되겠습니다. 다음은 335페이지 생활SOC투자사업 추진현황입니다. 2020년부터 2022년까지 대통령 직속기관인 총리실 산하에서 생활SOC투자사업을 공모사업을 하는데 저희가 공모를 신청했더니 다행히도 영흥지역에 가족돌봄 문화센터가 선정이 되었고 지난번에 제가 관광문화진흥과장할 때 위원님들께 보고를 드렸다시피 자월도에 국민문화체육센터 그리고 백령도에 백령중 종합고등학교 국민체육센터가 공모사업에 선정이 돼서 현재 발주해서 공사를 추진하고 있다 하는 말씀을 드리면서 이상으로 보고를 마치도록 하겠습니다.
감사합니다.

○기획예산과장 이철   네? 몇 페이지요?

○기획예산과장 이철   맞습니다.

○기획예산과장 이철   의회에서도 아마 진정민원이 접수된 것으로 알고 있고 제가 누구보다도 북도면에 두 번 근무했기 때문에 그 현황에 대해서 잘 알고 있습니다. 알고 있는데 당초에 그 부지가 기재부 땅에서 자산관리공사에서 관리를 하고 있다가 저희 옹진군에서 작년에 매입을 했습니다. 매입을 했는데 위원님들 동의를 얻어서 의회 승인을 받아서 매입을 했는데 진정하시는 민원인 입장은 그것을 임대해 달라 그러한 논리를 펴고 있는데 그것은 특히 장봉도에 앞으로 계획이 옹암해수욕장을 개발해서 장경리나 십리포처럼 야영시설이라든가 아니면 관광객을 또 유독 장봉도만큼 족구장이라든가 테니스장 운동시설이 전혀 없는 데가 장봉도 지역입니다. 그래서 장기적으로는 실내체육관도 하고 제가 관광과장 있을 때 문체부에 반다비라고 종합실내장애인과 어우러지는 체육센터를 건립하려다가 2년 동안 공모사업을 했는데 선정이 안 됐습니다. 그래서 장기적으로 장봉도 주민들을 위해서 체육센터라든가 아니면 주차시설 그 다음에 캠핑장 이러한 시설로 활용하려고 부지를 매입한 건데 그 민원인은 차 모 씨인데 그 양반은 자기 땅인 줄 알고 자꾸만 임대를 달라고 그러는데 그래서 옹진군 입장에서는 제가 알기로는 임대는 불가능하고 그것을 철거하라고 몇 번에 걸쳐서 점유자하고 절충을 하고 있는데 점유자가 아마 해결이 안 돼서 강제집행을 옹진군에서 준비하고 있는 것으로 알고 있습니다. 그것은 도저히 임대는 불가할 것으로 소관 부서하고 얘기해 갖고 들어본 결과 그것은 불가능할 것으로 판단이 됩니다.

○기획예산과장 이철   그런데 예를 들어서 그게 건축물들이 정당하게 옹진군에 허가를 받고 건축물을 운영해서 쉽게 얘기해서 펜션도 아닌 방갈로라고 표현을 해야 될지 모르겠지만 수십년 동안 불법으로 한 거지 그게 옹진군에 허가를 받고 인허가를 받고 적법하게 한 시설물이 아니라 그것은 아마 소송을 걸어도 패소하지 않을까 저는 그렇게 생각하고 있습니다.

○기획예산과장 이철   알겠습니다.

○기획예산과장 이철   맞습니다.

○기획예산과장 이철   저희가 총괄 행정사무감사를 취합하다 보니까 위원님들께서 혹시 궁금한 사항이 있으면 부서별에 보고 행정사무감사할 때 그때 질의하시면.

○기획예산과장 이철   담당 부서에서 답변이 가능할 것으로 생각합니다.

○기획예산과장 이철   네.

○기획예산과장 이철   고맙습니다.

○기획예산과장 이철   네.

○기획예산과장 이철   감사합니다.

○기획예산과장 이철   알겠습니다.

○기획예산과장 이철   아닙니다. 9월 30일 하니까.

○기획예산과장 이철   네, 다음 주 금요일날까지 저희가 입력을 해서 면에서 면 예산도 있기 때문에 29, 30 이틀간 면 자료까지 취합해서 30일날 최종 입력이 끝나면 9월 30일까지입니다.

○기획예산과장 이철   아무튼 9월 5일자로 새로 조직이 개편됐기 때문에 과거에 의회하고 어떻게 소통이 됐는지는 모르겠지만 앞으로 위원님들과 공유해서 그게 뭐 통신 보안도 아니고 그래서 저희가 의회에 최대한 협조해서 같이 공유하도록 하겠습니다.

○기획예산과장 이철   예산안 말씀하시는 것.

○기획예산과장 이철   알겠습니다.

○기획예산과장 이철   네.

○기획예산과장 이철   네.

○기획예산과장 이철   맞습니다.

○기획예산과장 이철   저희가.

○기획예산과장 이철   맞습니다.

○기획예산과장 이철   위원장님이 말씀하신 옹진군 업무담당제 규정이라고 저희가 관리를 하고 있는데 조직부서에서 그게 위원장님 말씀하신 제1조에 의회라는 글자가 들어가 있는데 제가 검토한 결과 이것은 조직개편하다 보니까 아마 조례나 규칙은 바꿨는데 규정을 못 바꾼 집행부의 미흡한 점이 있는데 이것은 규정은 바로 개정이 되니까 바로 가서 검토해서 우리 군수님께 보고를 드려서 바로 규정을 수정하도록 하겠습니다.

○기획예산과장 이철   네.

○기획예산과장 이철   맞습니다.

○기획예산과장 이철   위원장님 말씀하신 이것 옹진군 업무담당제 규정은 바로 수정이 되니까 제가 군수님 방침을 받아서 이것은 바로 개정하도록 하겠습니다.

○기획예산과장 이철   만약에 과거에 의회하고 집행부하고 업무라든가 기타 옳지 않은 그런 사항이 있으면 제가 과감하게 개선하도록 하겠습니다.

○기획예산과장 이철   알겠습니다.

○민원감사과장 이용대   선서!
본인은 지방자치법 제49조, 같은 법 시행령 제41조제1항 옹진군의회 행정사무감사 및 조사에 관한 조례에 의하여 소관 업무에 대한 2022년도 행정사무감사를 실시함에 있어서 성실하게 감사를 받을 것이며, 또한 증인으로서 증언을 함에 있어서는 지방자치법 시행령 제46조제6항과 옹진군의회 행정사무감사 및 조사에 관한 조례 제14조 규정에 의하여 양심에 따라 숨김과 보탬이 없이 사실 그대로 말하고 만일 거짓이 있으면 위증의 벌을 받기로 서약하고 이에 선서합니다.
2022년 9월 23일
민원감사과장 이용대   
(위원장에게 선서문 제출)

○민원감사과장 이용대   안녕하십니까.
민원감사과장 이용대입니다. 
열정과 참신성으로 주민의 입장을 대변하시기 위해 노력하시는 김규성 특별위원회 위원장님과 위원님들께 감사의 말씀을 드립니다. 
먼저 보고에 앞서 지난 9월 5일 조직개편에 따라서 저희 민원감사과의 팀장을 소개하도록 하겠습니다. 
감사과장 황재희입니다.
김유화 조사팀장입니다. 
민원행정담당 김명지 팀장입니다. 
지적관리담당 정회용 팀장입니다. 
토지관리팀장 이상욱 팀장입니다. 
(간부 인사)
그러면 지금부터 행정사무감사에 대한 보고를 드리겠습니다. 
저희는 군정 현안사항이 없어서 바로 행정사무감사를 보고드리겠습니다. 
342페이지입니다. 첫 번째 민원행정서비스 교육 실시 현황입니다. 2020년도에는 신규 공무원 35명에 대해서 민원 응대 및 고객 서비스 이해라는 주제로 교육을 실시하였습니다. 또한 전 직원을 상대로 새올행정시스템의 시스템 팝업창을 활용해서 친절 교육 고객 만족에 대해서 교육을 실시하였습니다. ’21년도에도 신규 공무원과 저희 전 직원을 대상으로 해서 친절 교육을 실시하였습니다. 343페이지 두 번째 행정정보 공개제도 운영 현황입니다. 2019년도 접수 및 처리 현황입니다. 온라인 1,597건, 오프라인 339건 등 1,936건이 접수되었습니다. 이 중 전부 공개는 1,242건, 부분 공개는 50건, 비공개는 15건 등 1,307건에 대해서 정보 결정을 하였습니다. 그리고 타 기관 이송으로 11건, 정보 부존재로 375건, 취하ㆍ종결 등 430건을 처리하였습니다. 정보 공개율은 98.1%였습니다. 다음 페이지입니다. ’20년도 접수 및 처리 현황입니다. 온라인 1,590건, 오프라인 325건 등 1,915건이 접수되어 전부 공개는 1,282건, 부분 공개는 45건, 비공개는 12건 등 1,339건을 정보 결정하였습니다. 기타 처리로 타 기관 이송이 17건, 정보 부존재가 307건, 취하ㆍ종결 등 252건 등을 처리하였고 공개율은 99.1%입니다. ’21년도 접수 처리 현황입니다. 온라인 1,498건, 오프라인 230건 등 1,728건을 접수하여 전부 공개는 1,173건, 부분 공개 46건, 비공개 35건 등 1,254건을 정보 결정하였습니다. 타 기관 이송으로 31건, 기타 부존재로 299건, 취하ㆍ종결 등 144건이 있었습니다. 공개율은 97.2%였습니다. 다음 346페이지입니다. 옹진군정보공개심의회 구성 현황입니다. 위원 수는 총 7명으로 구성되어 있고 위원장은 부군수입니다. 세부 구성 내용을 보면 당연직으로 공무원 3명과 위촉직 외부 인사로 남성 2명, 여성 2명 등 총 4명 총 7명이 7명으로 구성되어 있습니다. 회의 개최 및 안건 처리 사항입니다. ’19년도와 ’21년도에는 개최횟수가 없었고 ’20년도에 한 번 개최하여 2건의 안건을 처리하였습니다. 안건은 출장 신청 및 출장 복명서 자료 제출 요청 건과 자료 보완 제출 건 등 2건이 있었고 모두 인용 처리하였습니다. 사유별 행정정보 비공개 및 부분 공개 현황입니다. 비공개 결정은 2019년도에 15건, 2020년도에 12건, 2021년 32건 등 59건을 처리하였습니다. 부분공개로는 ’19년도에 50건, ’20년도에 45건, ’21년도에 46건 등 141건에 대해서 부분 공개 결정하였습니다. 다음입니다. 348쪽입니다. 이의신청ㆍ행정심판ㆍ소송제기 및 처리 현황입니다. ’19년도에 취하 1건, 각하 2건, 기각 1건, 인용 2건 등 총 6건을 처리하였습니다. ’20년에는 각하 1건, 기각 1건, 인용 6건 등 8건, ’21년에는 각하 하나, 기각 4건, 인용 1건, 부분 인용 1건 등 총 7건을 처리하였습니다. 340페이지 349페이지 민원불편 접수 및 처리 현황입니다. 2020년도와 ’21년도 모두 해서 360건이 접수되었습니다. 이 중 179건이 진정 민원이었고 건의는 81건, 기타 100건을 처리하였습니다. 민원 유형별 내용과 처리 결과는 별도로 제출해 드린 자료를 참고해 주셨으면 감사하겠습니다. 350페이지입니다. 면별 민원처리 현황입니다. ’20년도 민원처리 현황입니다. 총 9만 5,357건을 처리하였습니다. 제증명은 등ㆍ초본으로 4만 1,770건, 인감ㆍ본인서명 1만 2,167건, 가족관계 1만 5,294건, 기타 정부24시 건축 토지 등 제증명 1만 6,261건 등 8만 5,492건을 처리하였고 새올 민원은 총 9,865건으로 이 중 해결은 9,555건, 불가는 89건, 반려는 198건, 취하는 21건, 이송ㆍ이첩은 2건이 있었습니다. ’21년도 민원 현황입니다. 총 10만 1,922건을 처리하였습니다. 이 중 제증명은 등ㆍ초본 4만 2,959건, 인감ㆍ본인서명 1만 2,644건, 가족관계는 2만 212건, 기타 1만 5,257건 등 9만 1,072건의 제증명을 발급하였습니다. 새올 민원은 총 1만 850건을 처리하였습니다. 이 중 해결로 1만 646건이, 불가는 96건, 반려는 74건, 취하는 33건, 이송이첩은 1건이 있었습니다. 다섯 번째 개발부담금 부과ㆍ징수 현황입니다. 부과 근거는 개발이익 환수에 관한 법률이고 대상은 택지조성사업, 관광단지사업, 지목변경 수반사업 등이 되겠습니다. 대상 면적은 1,650㎡ 이상인 경우에 부과를 하고 있고 부과는 개발이익의 25%를 부과하고 있습니다. 개발비용 산정 방식은 개발 면적이 2,700㎡ 이하인 경우에는 개발비용 산정 기관에 의뢰하거나 표준비용 산정으로 두 가지 방법으로 하고 있고 개발 면적이 2,700㎡를 초과하는 경우에는 개발비용 산정 기관에 의뢰하여 처리하고 있습니다. 북도면과 서해5도의 경우에는 개발부담금이 50% 감면되어 부과되고 있습니다. ’21년도 개발부담금 부과 징수 현황입니다. ’21년도에는 총 4건에 2,900만원을 부과하고 모두 100% 징수 완료하였습니다. 350페이지 신규 토지등록 현황입니다. ’20년도에는 백령 2건, 덕적 2건 등 4건에 2만 4,624.2㎡를 신규 등록하고 ’21년도에는 자월 1건, 영흥 1건 총 2건에 대해서 1만 2,363.1㎡를 신규 등록하였습니다. 상세 내역으로는 용기포 해군부대 매립 준공으로 2건, 덕적 도우선착장 확포장으로 매립 준공으로 2건 옹진군으로 소유자 등록하였고 영흥군도 76호선 원상회복에 따라서 국유지로 신규 등록하였습니다. 또한 자월면 이작리에는 소이작항 주차장 매립 준공에 따라서 옹진군으로 소유권 신규 등록하였습니다. 일곱 번째 지적재조사 추진 사업입니다. 지적재조사 사업은 지적 재조사에 관한 특별법에 근거하여 추진하고 있습니다. 토지의 실제 현황과 맞지 않는 지적공부의 등록 사항을 바로잡고 종이에 구현된 지적을 디지털 지적으로 전환하여 국토를 효율적으로 관리하고 재산권 보호를 목적으로 추진하고 있습니다. 먼저 자월면 이작2지구입니다. 위치는 자월면 이작리 287번지 일원이며 282필지 41만 421㎡의 소유자 116명에 대해서 사업을 추진했습니다. 기간은 ’19년도 1월부터 ’21년 3월 8일까지 진행하였고 지적재조사 경계 확정 및 사업 완료 공고하였습니다. 다음은 북도면 시도2지구입니다. 위치는 시도리 277-4번지 일원입니다. 사업량은 435필지 37만 4,102㎡이고 토지 소유자는 266명입니다. 사업기간은 2020년 1월 1일부터 ’22년 12월 31일까지이며 현재 경계결정 통지서를 토지 소유자에게 송부하여 이의 신청을 접수받고 있는 중입니다. 향후에 향후 추진 사항으로 경계결정 이의 신청 건을 경계결정위원회 상정 및 심의할 예정이고 경계결정 후 조정금 산정하여 면적 증감에 따라 징수 또는 지급 완료하고 디지털 지적공부를 작성하여 등기 정리할 예정입니다. 다음은 대청면 선진동지구입니다. 위치는 대청리 1-2번지 일원이며 사업량은 329필지 33만 462㎡이고 토지 소유자는 168명입니다. 사업기간은 ’21년 1월 1일부터 ’23년 6월 30일까지입니다. 현재 지적재조사 측량 및 임시경계 설정 단계이며 향후 임시경계점 설치에 대한 토지소유자 입회 및 의견 수렴을 하고 경계조정안을 토지 소유자에게 송부하여 이의 신청 등을 받아 의견 수렴 후 경계 확정하고 조정금을 산정하여 면적 증감에 따라 징수 또는 지급 완료토록 하겠습니다. 이후 디지털 지적공부 작성 후에 등기 정리하여 사업을 완료토록 하겠습니다. 354페이지입니다. 354페이지 감사 결과 행ㆍ재정 처분 사항하고 9번의 자체 및 외부감사는 내용이 같기 때문에 같이 동시에 보고드리도록 하겠습니다. ’21년 자체감사 총평으로는 추진 방향이 위법 부당한 사항의 시정 보완을 통해 행정의 적절성 제고 및 지적 또는 문책 목적이 아닌 행정지도 및 재발 방지 및 업무 능력 향상에 중점을 두고 추진하였습니다. 감사결과는 2021년 총 120건을 지적하였습니다. 이 중 행정상 지적으로 시정 29건, 주의 91건 등의 부적정 사항을 지적하고 재정상 19건에 7,779만 1,000원에 대한 재정상 조치를 요구하고 신분상 조치 4명에 대해서 처리하였습니다. 지적사항으로는 세입세출외현금 계좌 관리 소홀, 주민등록, 인감, 하자검사 미실시, 공용차량 관리 소홀, 연가 부여 및 연가보상비 지급 부적정, 신용카드 사용, 시설공사 추진 소홀 등 다양한 분야에서 부적정 사례가 발견되었습니다. 부서별 주요 지적사항을 보고드리겠습니다. 우선 보건소는 보건지소 등 실제 초과 근무 확인이 불가능하므로 종합적인 초과 근무 관리 계획을 수립하도록 요구하였습니다. 백령면은 하자검사 미실시에 따라서 이전의 감사 지적분으로 반복된 점에서 엄중 주의조치하였습니다. 덕적면은 공공근로 4대 보험 업무처리 부적정으로 엄중 조치하였고 자월면은 신용카드 결제계좌 잔액 관리 부적정으로 잔액에 대해서 세입 조치토록 하였습니다. 356페이지입니다. 공무원 징계 현황입니다. ’21년에는 총 20건이 있었습니다. 먼저 자체감사에 따른 징계 현황입니다. 면 종합감사 및 기타 자체 조사 추진 후 징계 처분된 건입니다. 징계로써 견책 1건, 불문경고 4건 등 5건이 있었고 훈계 7건이 있었습니다. 외부감사 징계 현황으로 공무원 품위 손상, 업무 소홀 등으로 인천지방검찰청 및 행정안전부 조사 통보 후 징계 처분한 건이 되겠습니다. 여기에는 정직 1건, 견책 1건, 불문경고 5건 등 7건의 징계와 훈계 1건이 있었습니다. 357페이지 공직감찰 활동 실적입니다. 연말연시 특별 공직기강 점검과 복무관리 집중기간 공직기강 확립 특별점검 시에는 특별한 적발 사항이 없었습니다. 설 명절 공직기강 감찰 기간 중 비상연락망 미비치 2건에 대해서 현장 시정 조치하였습니다. 인천광역시 공직기강 확립 특별점검 시 비상연락망 현행화 미비에 따라 현장 시정 조치하였습니다. 휴가철 및 추석 명절 공직기강 특별점검을 통해 비상연락망 현행화 미비와 발열 체크 근무 미흡에 대해서 현장 시정 조치하였습니다. 추석 명절 공직기강 특별점검으로 발열 체크 근무 미흡으로 현장 시정 조치하였습니다. ’21년 연말 공직기강 확립 특별점검으로 공용버스 운행시간 미준수와 동절기 도로 재설 미흡 2건에 대해서 현장 시정조치하였습니다. 358페이지입니다. 일상감사 및 계약심사 현황입니다. 일사감사는 옹진군 일상감사 업무 처리에 관한 규정 제10조에 따라 일상감사 요청을 받으면 받은 날로부터 7일 이내에 처리토록 되어 있습니다. ’21년도에는 총 281건에 1,142억 8,900만원을 요청 받아 이 중 1,140억 9,100만원을 심사하였습니다. 그리고 1억 9,800만원을 절감하였고 절감률은 0.17%이며 감사기간은 1.81일입니다. 다음 계약심사 운영 현황과 359페이지 계약심사 제도 운영 실적을 같이 보고드리겠습니다. 옹진군 계약심사 업무 처리 규칙 제8조에 따라 계약심사 요청을 받은 날로부터 10일 이내에 처리토록 되어 있습니다. 공사금액이 2억 이상이거나 종합공사가 3억 이상인 경우에 용역은 7,000만원 이상 물품 구입은 2,000만원 이상인 경우 계약 심사를 받도록 하고 있습니다. ’21년도에는 총 100건 387억 1,100만원의 심사 요청을 받아 384억 9,000만원을 심사하였고 2억 2,100만원을 절감하였습니다. 절감률은 0.57%입니다. 감사기간은 2.25일이었습니다. 360페이지입니다. 수사기관 조사 통보 및 그에 따른 조치 현황입니다. ’21년도에는 수사기관 조사 통보 사항이 총 9건 있었습니다. 수사기관 통보에 따라 조치 현황을 보고드리면 정직 1건, 견책 1건, 불문경고 2건, 훈계 1건, 내부종결 4건 등 총 9건을 처리 완료하였습니다. 361페이지입니다. 청렴도 향상 관련 추진 현황입니다. 청렴한 공직문화 조성과 군민으로부터 신뢰받는 청렴 옹진을 만들고자 다음의 다섯 가지 사업을 시행하였습니다. 첫 번째로 청백e 상시 모니터링 시스템 운영입니다. ’21년 1월 1일부터 12월 31일까지 720만 3,000원의 사업비로 한국지역정보개발원에 협약을 체결하여 자율적 내부통제 제도의 효율적 운영을 위해 정보 시스템의 지속적 유지관리로 비리 및 행정 착오를 상시 예방하고자 추진하였습니다. 두 번째로 청백 상시학습 시스템 용역 운영입니다. 기간은 2월 22일부터 10월 28일까지 36주간 진행하였고 산업경영교육원을 통해서 실시하였습니다. 전 직원을 대상으로 상시학습 시스템을 운영하였고 새올시스템 접속 시 청렴 자기학습 시스템 자동 연계로 학습을 진행하였습니다. 세 번째로 청렴 홍보물 제작입니다. 청렴ㆍ투명행정 실천 의지 표명으로 청렴의식 제고를 위해 청렴 문구를 포함한 청렴 홍보물을 제작 배부하였습니다. 일상 생활용품에 청렴 문구를 명시한 홍보물을 의회 포함 옹진군 전 직원에게 배부하였습니다. 네 번째로 반부패 청렴 특강입니다. 공직가치 혁신 공직윤리 청렴 주제로 전 직원을 대상으로 ’21년 12월 6일 실시하였습니다. 본 교육은 청탁금지법에 따른 의무교육이 되겠습니다. 다섯 번째로 공무원 부조리 신고자 보상금 및 포상금입니다. 목적은 공무원 등의 부조리를 근절하고 깨끗한 공직사회를 구현하고자 하는 사항입니다. 추진 방식으로는 옹진군 부조리 신고 보상금 지급 조례에 따라 신고자가 신고 취지, 이유, 신고 대상, 부조리 행위 증거 등을 제시하여 이메일ㆍ인터넷 홈페이지ㆍ우편ㆍ방문 등 편리한 방법으로 신고할 수 있는 사항입니다. 2021년도에는 옹진군에 직접 신고된 건은 없었으며 밑에 하단에 예산집행 현황의 다섯 번째에 보면 저희가 36만 6,000원을 지급한 내용이 있습니다. 이것은 국민권익위원회에서 그쪽으로 접수된 건을 처리하고 저희가 국가로 국고로 그 금액을 권익위에서 내준 금액을 상환하도록 하는 규정이 있기 때문에 저희가 그쪽으로 상환한 금액이 되겠습니다. 다음은 363페이지 개별공시지가에 대한 이의신청 조치 내역입니다. 개별공시지가는 매년 1월과 7월 1일 기준으로 연 2회 실시하고 있습니다. 1월 1일 기준은 6만 9,565필지에 대해서 ’21년 5월 31일 결정 고시하였습니다. 7월 1일 기준은 2021년 1월 1일부터 6월 30일까지 토지 분할, 합병, 지목변경 등 토지 이동된 필지에 대해서 1,288필지에 대해서 2021년 10월 29일 결정 고시하였습니다. 주요 결정 고시 내용입니다. 옹진군 전체 6만 9,565필지에 대해서 고시하였고 상승률은 6.55%입니다. 북도면은 1만 125필지 5.91% 상승되었습니다. 연평면은 2,662필지에 대해서 상승률은 7.28%, 백령면은 1만 6,854필지 7.34% 상승되었습니다. 대청면은 5,160필지에 대해서 6.65%, 덕적면은 9,403필지에 대해서 6.86% 상승하였고 자월면은 6,506필지에 대해서 7.92% 상승하였습니다. 영흥면은 1만 8,855필지가 6.64% 상승하였습니다. 이의신청 조치 내역입니다. 이의신청 접수는 매년 5월 31일부터 6월 30일까지 한 달간 실시하고 있습니다. 주요 추진 내용을 보면 필지별 토지 특성 현장조사 및 감정평가사 지가 검증을 실시하고 있습니다. 또한 옹진군 부동산 가격공시위원회 심의를 통해 결정을 하고 있습니다. 이의신청 접수 및 처리 결과입니다. 2020년에는 6만 9,072필지에 상향요구 3건, 하향요구 37건 등 40건의 이의신청이 접수되었고 40건 중 하향조정 6건을 제외한 34건은 미조정하였습니다. ’21년도에는 6만 9,565필지가 있었고 이 중 상향조정 요구는 6건, 하향조정은 202건 등 208건의 이의신청이 있었으며 이에 대한 처리는 상향조정은 처리해 준 것이 없고 하향조정만 13건 그 다음에 195건은 미조정하였습니다. 주요 미조정 사유는 토지특성 현장조사 및 감정평가사의 검증 결과 가격이 적정하여 미조정하였습니다. 
이상으로 민원감사과 행정사무감사 보고를 마치겠습니다. 

○민원감사과장 이용대   그 사항은 건설과에서 도로를 추진하면서 도로 보상을 추진하고 있습니다. 그래서 저희가 자세한 내용은 알 수 없는데 다만 당시에 도로가 신규 개설되더라도 그 당시에 기존에 비포장도로라도 사용하고 있으면 어느 정도 반영은 되는 것으로 알고 있습니다. 

○민원감사과장 이용대   제 기억으로는 아직 없습니다.

○민원감사과장 이용대   그 사항에 대해서는 저희가 건설과하고 얘기를 통해서 혹시 지금 현재 진행되고 있거나 그런 민원이 있는 부분에 대해서는 다시 한번 관련자에게 충분히 설명할 수 있도록 얘기를 해보겠습니다.

○민원감사과장 이용대   네.

○민원감사과장 이용대   네.

○민원감사과장 이용대   알겠습니다. 참고로 군수님과 부군수님도 민원 응대에 대해서 굉장히 관심이 많으시고 역점을 두고 계신 것으로 알고 있고 그러니까 올 초에도 각 면에 보통 면장들이 직접 직원들을 상대로 교육도 시켰고요. 저도 여기 온 지 얼마 안 됐지만 하반기에 전 면을 순회하면서 민원 교육을 실시할 예정에 있습니다. 그리고 앞으로도 교육을 더 늘려서 횟수를 늘려서 직원들에게 민원 대하는 서비스의 질을 높일 수 있도록 조치를 하겠습니다. 

○민원감사과장 이용대   그렇죠.

○민원감사과장 이용대   알겠습니다.

○민원감사과장 이용대   네.

○민원감사과장 이용대   무인민원발급기로밖에.

○민원감사과장 이용대   그렇지는 않습니다. 

○민원감사과장 이용대   알겠습니다.

○민원감사과장 이용대   네.

○민원감사과장 이용대   네.

○민원감사과장 이용대   ’21년도에는 그렇습니다.

○민원감사과장 이용대   이게 대상의 기준이 되는 것은 1,650평방미터 이상인 경우 그렇게 되고 여기에다가 개발 비용을 산정을 할 때 그냥 어떤 용역사에다가 주는.

○민원감사과장 이용대   그 표시는.

○민원감사과장 이용대   네.

○민원감사과장 이용대   인천에는 세 군데 정도 있다고 듣고는 있는데.

○민원감사과장 이용대   보통 1개 기관에 의뢰합니다. 그러니까 이게.

○민원감사과장 이용대   감정평가를 맡길 때는 저희도 하나.

○민원감사과장 이용대   하나는 지정하지만 토지 소유자든 관계자가 또 하나 지정을 할 수가 있거든요. 저희도 기관이 있으면 순차적으로 매번 그러니까 1년 내내 한 군데만 주는 게 아니라 돌아가면서 로테이션으로 주고 있습니다.

○민원감사과장 이용대   그러니까 대상자 예를 들어서 위원님이 개발하시면 위원님 것의 1건에 대해서는 한 군데만 지금 지정을 하고 있는 겁니다.

○민원감사과장 이용대   네.

○민원감사과장 이용대   그것은 한번 검토를 해보겠습니다. 꼭 그렇게만 해야 되는 건지 아니면 뭐 저기 하는 건지 한번.

○민원감사과장 이용대   저희가 통상적으로.

○토지관리담당 이상욱   토지관리팀장 이상욱입니다. 

○토지관리담당 이상욱   일단 공시지가는 의견제출 기간이 있고 이의신청 기간이 있습니다. 그때 접수를 받게 되면 건수를 한 달 정도 받고 있는데 건수 모아 갖고 저희 부동산가격공시위원회가 있습니다. 그것 나가기 전에 자료를 만들 때 저희가 담당 감정평가사랑 현장조사 아니면 건축물 대장이랑 대장 이런 것을 확인해 갖고 현장 검증 후 가격공시위원회에 산정을 해 갖고 의결을 받아 심의ㆍ의결을 받아 갖고 처리하게 돼 있습니다. 그리고 개발 부담금 이것은 저희도 개발 부담금 준공이 된 다음에 부과 예고를 할 때 의견서를 받습니다. 이분들이 어느 정도 개발했는지 이러한 산출 내역서라든지 세금 납부 내역 같은 것을 받아 갖고 저희가 그것을 다 받은 다음에 용역에다가 이게 맞는지 확인 받고 사전 고지하고 그 다음에 이의신청 기간인데 그것을 또 받으면 그 이후에는 저희가 행정소송으로 진행하고 있습니다.

○토지관리담당 이상욱   그러니까 저희도 이제.

○토지관리담당 이상욱   일단은 산정하는 게 저희가 개발 비용을 받습니다. 

○토지관리담당 이상욱   네.

○민원감사과장 이용대   그런 것도 있습니다. 말 그대로 건축주나 이런 분들 개발하시는 분들이 1차적으로 자료를 제출하면 이쪽에서 용역사에서 검토를 거쳐서 어느 정도 산출을 하는데 이게 너무 많이 나올 것 같으면 추가로 낼 것 더 있는지 한번 더 제출하라 라고 저희도 의견을 다시 주고요 다시 받아서 또 산출도 하기도 합니다.

○민원감사과장 이용대   대부분이 개발에 들어가는 비용을 가지고 산출하는 거기 때문에 혹시라도 누락된 것 있거나 자료가 미흡한 것 있으면 저희가 더 받아서 최대한 많이 주민들한테 개발하시는 분들한테 부담이 되지 않도록 그렇게 업무는 진행하고 있습니다. 

○민원감사과장 이용대   그러니까 약간 좀 저기.

○민원감사과장 이용대   알겠습니다.

○민원감사과장 이용대   네.

○민원감사과장 이용대   일단 지적해 주신 부분에 대해서는 저희가 그 이후로 한번 검토를 해서.

○민원감사과장 이용대   알겠습니다.

○민원감사과장 이용대   노력해보겠습니다.

○민원감사과장 이용대   네.

○민원감사과장 이용대   당연히 서비스를 지원해 주는.

○민원감사과장 이용대   네.

○민원감사과장 이용대   네.

○민원감사과장 이용대   제가 이 건에 대해서는 내용은 잘 알지 못했었는데 말씀을 들어보면 당사자들이 굉장히 어려움을 받았을 것이라고 생각은 됩니다. 하여튼 이후에 진행되는 상황에 대해서는 한번 살펴보고 또 이런 상황이 발생되지 않도록 공유를 하도록 하겠습니다. 

○보건소장 이현승   선서!
본인은 지방자치법 제49조, 같은 법 시행령 제41조제1항 옹진군의회 행정사무감사 및 조사에 관한 조례에 의하여 소관 업무에 대한 2022년도 행정사무감사를 실시함에 있어서 성실하게 감사를 받을 것이며, 또한 증인으로서 증언을 함에 있어서는 지방자치법 시행령 제46조제6항과 옹진군의회 행정사무감사 및 조사에 관한 조례 제14조 규정에 의하여 양심에 따라 숨김과 보탬이 없이 사실 그대로 말하고 만일 거짓이 있다면 위증의 벌을 받기로 서약하고 이에 선서합니다.
2022년 9월 23일
보건소장 이현승   
(위원장에게 선서문 제출)

○보건소장 이현승   안녕하십니까.
보건소장 이현승입니다. 
먼저 군정 발전을 위하여 의정활동에 수고가 많으신 김규성 위원장님을 비롯하여 여러 위원님들께 깊은 감사를 드립니다. 
보고에 앞서 9월 5일자 인사 발령에 따른 간부 공무원을 소개해 드리겠습니다. 
이성배 보건행정과장입니다. 
전향미 정신건강팀장입니다.
5급 승진리더과정 교육을 마치고 9월 19일에 복귀한 조숙녀 건강증진과장입니다.
(간부 인사)
그러면 지금부터 보건소 소관 2021년도 행정사무감사 자료를 보고드리겠습니다. 
2권 1103쪽 보건소 신축 추진 현황입니다. 영흥면 선재진료소 선재보건진료소 이전 신축 사업으로 기존 진료소가 진입로가 좁고 시설 규모가 작아 지상 2층 연면적 183㎡ 규모로 신축 추진 중에 있습니다. 총사업비는 9억 2,600만원이고 2022년 11월 말 준공 예정입니다. 1104쪽 민간병원 진료 협약 현황입니다. 현재 옹진군보건소는 8개의 종합전문병원과 협약이 체결되어 있으며 향후 보다 다양한 병원들과 진료 협약을 추진하도록 노력하겠습니다. 1105쪽 보건소 직원 현황입니다. 보건소 정원은 81명이며 8월 25일 기준 현원이 74명으로 결원은 7명이 되겠습니다. 7개 면 8개 보건지소에 11명의 간호사와 8명의 물리치료사를 배치하여 근무 중에 있습니다. 결원 발생 시 주민 치료 및 응급의료 대처에 문제가 되지 않도록 향후 사전 인력 충원 등에 노력하겠습니다. 1106쪽 보건지소 진료소 운영 및 지도감독 현황입니다. 2021년도 관내 보건지소 보건진료소의 진료수입은 16억 3,827만 1,000원이며 진료 실적과 운영 현황은 이후 중복되는 보고 내용으로 이어지는 꼭지에서 보고드리겠습니다. 1108쪽 보건지소 물리치료실 설치 및 운영 현황입니다. 현재 8개 보건지소에 물리치료실이 설치되어 운영 중이며 2021년도 물리치료실 운영 실적은 6,727명입니다. 1109쪽 보건진료소 원격진료 시스템 설치 및 운영 현황입니다. 의사가 없는 보건진료소와 군 보건소 의사 간 화상 진료 시스템을 활용하여 진료를 실시하는 사업으로 연륙도서인 선재를 제외한 10개 보건진료소에 월 1회 실시하고 있습니다. 2021년에는 코로나19 방역 대응과 거리두기 강화로 진료 인원을 제한하여 실시하였습니다. 1110쪽 병원선 순회 및 이동진료 운영 현황입니다. 보건지소가 없는 3개 면 9개 자도에 거주하는 주민을 대상으로 병원선을 이용한 순회 진료를 실시하는 사업으로 2021년에는 총 39회 출항하여 6,274명을 진료하였습니다. 1112쪽 보건장비 개선사업 추진 실적입니다. 2021년도에는 체성분 분석기 등 3종을 구입하였고 현재 8개 전 보건지소에 디지털 방사선 촬영기 및 치과 파노라마 촬영기를 설치 완료하여 운영 중에 있습니다. 1113쪽 보건진료소 운영협의회 구성 및 재정 현황입니다. 보건진료소의 운영 지원과 건의사항 수렴을 위해 11개 진료소에 80명의 위원을 위촉하여 운영하고 있습니다. 현재는 보건진료소 운영을 위한 별도의 예산 편성은 없고 진료소 진료 수입은 옹진군 일반 세입과 함께 처리되고 있습니다. 1114쪽 공중보건의 복무지도 점검 현황입니다. 현재 우리 군에 배치된 공중보건의사는 35명으로 공중보건의사 제도 운영 지침에 따라 주기적인 복무점검과 근무성적 평정을 연 2회 실시하고 있습니다. 2021년도에는 진료 불성실과 관련된 민원으로 주의 처분 1건이 있었습니다. 1115쪽 유통기간 지난 의약품 처리 현황입니다. 2021년도 폐기 의약품은 83종으로 폐기 사유는 응급상황 발생 시 사용하는 주사제, 자주 처방되지 않는 의약품, 감염병 대비 보유해야 하는 의약품 등으로 유효기간 경과를 이유로 폐기한 사항이 되겠습니다. 1117쪽 응급의료체계 구축 및 운영 현황입니다. 대량 환자 발생 시의 응급의료 대응체계는 보건소장을 중심으로 신속대응팀 4개 반 22명이 구성되어 있습니다. 2021년 응급환자 후송은 266건으로 헬기 후송이 95건, 선박 후송이 171건이었습니다. 2021년 옹진군보건소에서 설치 및 매월 1회 관리하는 심장제세동기는 112개입니다. 1120쪽 예방접종관리사업 및 의료비 지원 현황입니다. 2021년에는 BCG등 국가 예방접종 17종은 3,529명을, 대상포진ㆍ독감 등 자체 예방접종 5종은 3,566명을 접종하였고, 의료기관 국가필수예방접종 비용 상환으로 8,574만 1,000원을 의료비 지원하였습니다. 또한 국가암 29명, 옹진암 32명, 희귀질환자 5명에 대하여 의료비 지원을 하였습니다. 1123쪽 방역 추진현황입니다. 7개 면에 27개 조 46명으로 주민방역반을 편성하여 하절기 유충구제, 분무소독, 연무소독과 코로나19 감염병 관련 방역소독으로 10만 4,772건을 실시하였습니다. 1125쪽 건강생활실천 프로그램 운영현황입니다. 생활터 생애주기별로 금연, 영양개선, 신체활동, 절주 등 건강생활실천 프로그램과 비대면 워크온 사업, 모바일 헬스케어 사업을 운영하였습니다. 1127쪽 저소득층 어르신 의료비 지원현황입니다. 어르신 보청기 지원사업, 개안시술 지원사업, 저소득층 의치보철 지원사업으로 2021년에는 보청기 8명, 개안시술 21명, 의치 14악, 보철 23개를 실시하였습니다. 1130쪽 주민건강검진 추진현황입니다. 만 20세 이상 우리 군민을 대상으로 7개 면을 직접 방문하는 이동검진을 실시 2,997명을 검사하고 유소견자에게는 의사 진료와 2차 정밀검진을 안내하였습니다. 또한 골밀도검사 이상자 133명에게 골다공증 치료제를 지원하였습니다. 1131쪽 방문간호사 운영 현황입니다. 독거노인, 장애인, 만성질환 위험군 등 건강 취약계층을 대상으로 방문 전담인력이 정기적으로 가정을 방문하여 대상자의 건강상태와 위험요인을 파악하고 건강관리 서비스를 제공하는 사업으로 2021년에는 2,424명을 등록하여 관리를 하였습니다. 1132쪽 산모ㆍ신생아 건강관리 지원현황입니다. 소득과 관계없이 모든 산모와 신생아에게 건강 관리사 지원과 본인부담금 일부를 지원하는 사업으로 2021년에는 24건을 지원하였습니다. 1133쪽 향토음식 개발 및 음식문화 개선입니다. 북도면과 자월면 식당 각 2개소를 선정하여 향토음식 개발메뉴의 기술이전을 완료하였고 모범음식점 10개소, 청정옹진7미 27개소, 코로나19 관련 안심식당 36개소와 토속음식점 10개소를 지정 운영하였습니다. 1135쪽 식품위생업소 지도단속 및 행정처분 현황입니다. 관내 838개소에 대해 356건을 지도 단속하였고 19건의 위반 사항이 발생하여 허가취소 2건, 영업정지 3건, 시정명령 6건을 조치하였습니다. 1136쪽 공중위생업소 지도단속 및 행정처분 현황입니다. 관내 213개소에 대해 579건을 지도 단속하였고 15건의 위반사항이 발생하여 폐쇄 및 송치 13건, 과태료 2건을 조치하였습니다. 1137쪽 응급헬기장 이전 추진 현황입니다. 굴업도 헬기장 건설은 검토되었던 부지가 사유지로 소유주의 토지사용 부동의로 인해 사업 추진이 불가하였고, 연평도 헬기장은 서부리 산채 작업장 인근 부지에 준공하여 현재 사용 중에 있습니다. 1139쪽 보건지소 및 진료소 진료 현황입니다. 2021년 보건지소 진료실적은 실 인원 5만 654명, 보건진료소 실 인원 1만 3,809명, 연 인원 17만 1,874명이었습니다. 1140쪽 치매안심센터 관리운영 현황입니다. 옹진군에 치매안심센터는 군 보건소와 백령 치매안심센터로 이원화되어 운영 중에 있습니다. 치매 조기검진 및 예방프로그램, 치매환자 및 가족지원, 치매환자쉼터 운영 등 다양한 사업을 진행하고 있습니다. 2021년 센터에 등록된 치매진단자는 208명이고, 치매선별검사는 644건, 치매정밀검사는 33건 등이었습니다. 1141쪽 우리의원 휴일 및 야간진료 현황입니다. 병원급 의료기관이 없는 영흥면에 야간 및 휴일 당직 의료진을 배치하여 영흥면 지역주민에게 의료서비스를 제공하도록 추진하는 사업으로 지난해에는 4,482건을 진료하였습니다. 1142쪽 측도 헬기장 예산편성 시 기본계획 수립 내역입니다. 영흥면 측도 헬기장 건설 계획은 2021년 5월 14일 건설계획안을 수립하였고 측도헬기장 부지 지반 조사를 거쳐 2021년 9월 3일 실시설계를 준공하였습니다. 2021년 11월 1일 본예산 4억 3,000만원에 연약지반 처리비용과 숭상 구조물 설치비용 등으로 군비 5억원을 추가경정예산에 반영하여 2022년 7월 11일 준공하였습니다. 2022년 9월 23일 안전펜스 및 안내판 설치를 완료하고 현재 인계점 신청 중에 있습니다. 앞으로는 분야별 신규 사업수요에 대해서 기본계획 수립 및 사업을 전반적으로 세밀하게 검토한 후 예산을 확보하여 사업을 추진하도록 노력하겠습니다. 1144쪽 정신건강복지센터관리 운영 현황입니다. 옹진군 정신건강복지센터는 2023년 9월 2일까지 인천의료원에 민간위탁 방식으로 운영 중입니다. 인력 현황은 비상근 센터장 1명과, 상근인력 팀장 1명, 팀원 9명 총 11명으로 구성되어 있습니다. 2021년 등록된 환자 수는 41명이고 등록자 사례관리 건수는 1,531건이고 우울 알코올중독 선별검사 536건과 정신건강 재활사업과 통합건강증진사업, 코로나19 심리지원 사업 등을 시행하여 왔습니다. 
다음은 부서별 현안사항입니다.
1권 7쪽 목록을 참고하시면 감사하겠습니다. 
1권 7쪽 병원선 대체건조 추진입니다. 신규 200톤급 이상의 병원선 대체건조를 추진 중이며 총사업비는 120억으로 2024년 12월 준공을 목표로 현재 실시설계 진행 중에 있습니다. 새로운 병원선 대체건조 시 안전하게 원거리 운항이 가능하고 보다 빠르고 넓은 공간을 확보하여 다양한 진료 및 보건사업 추진과 유사시 많은 환자 후송이 가능할 것으로 기대됩니다. 다음은 코로나19 고위험군 재택치료 관리입니다. 그동안 중대본에서는 코로나19 재택 치료자를 집중관리군과 일반관리군으로 관리해왔는데 2022년 8월 1일부터 재택치료자 관리방식이 변경되어 60세 이상 집중관리군의 일대일 건강모니터링이 종료되었습니다. 이에 옹진군보건소는 우리 지역이 60세 이상 고령인구가 40%가 넘는 상황을 감안하여 종전 집중관리군을 고위험관리군으로 전환하고 재택치료자 건강상태 모니터링을 중단하지 않고 현재까지 계속 시행중에 있습니다. 2022년 8월 18일 17시 기준 관내 고위험 관리군은 64명으로 각 지소 및 진료소 의료진이 1일 1회 건강 모니터링을 실시하고 있으며 비대면 진료 및 처방, 약 배송을 실시하고 있습니다. 또한 각 면사무소 등을 통해 고위험군 재택치료자들에게 건강관리키트를 계속 제공하여 안전하고 편안한 재택치료가 될 수 있도록 최선을 다하겠습니다. 마지막으로 비대면 금연클리닉 운영입니다. 2022년 금연클리닉 등록 목표 인원은 183명이나 현재 52명이 등록하여 등록률이 28.4%에 그쳐 실적이 저조한 상황입니다. 주요한 원인으로는 보건소나 지소를 직접 방문하여 서면 신청서를 작성하는 것이 원칙이나 코로나19 기간 중 이러한 불편을 감수하는 주민이 급감하였고 또한 여성과 청소년 흡연자들은 신원이 노출되는 것을 꺼리는 경향이 있기 때문으로 판단됩니다. 이러한 문제점에 대한 대안으로 스마트폰을 활용한 메타버스 금연클리닉을 운영하고자 합니다. 장점으로는 스마트폰 상에서 금연 등록을 손쉽게 할 수 있으며 시간적, 공간적 제약 없이 상담이 가능합니다. 또한 행동요법 및 건강 정보를 제공하는 한편 각종 챌린지 이벤트를 통해 금연 성공 의지를 강화시키는 효과를 기대하게 됩니다.
이상으로 보건소 소관 2022년도 현안사항 및 2021년도 행정사무감사 자료에 대한 보고를 마치겠습니다. 
감사합니다.

○보건소장 이현승   네?

○보건소장 이현승   1,000원입니다 1,000원. 죄송합니다.

○보건소장 이현승   네, 죄송합니다.

○보건소장 이현승   감사합니다. 

○보건소장 이현승   헬기장은 저희가 21개소 헬기장 21개소 정도가 있는데요. 저희가 관리하는 게 한 19개 아니, 15개소 정도 되고요 군부대 헬기장이 한 5개소 정도 됩니다. 그리고 지금 공사를 하고 있는 곳은 자월 헬기장이 공사를 하고 있고요. 울도 백아 이런 쪽은 헬기장이 계속 내렸다 착륙했다 떨어지면 거기가 도색을 해야 되고 그렇기 때문에 등도 해야 되기 때문에 그런 것을 한 4개소 같은 경우에 지금 보수 계획이 있습니다. 

○보건소장 이현승   저희가 점검을 해 가지고요. 상태를 봐서 그것을 매년 초에다 이렇게 예산을 지원을 받도록 나라에다가 요청을 합니다. 

○보건소장 이현승   조명 시설이요.

○보건소장 이현승   알겠습니다.

○보건소장 이현승   알겠습니다.

○보건소장 이현승   1권을 안 갖고 와 가지고 1권……. 
 (담당팀장을 향해)
 “책을” 
죄송합니다.

○보건소장 이현승   제가 1권을 안 갖고 와 가지고요.

○보건소장 이현승   이것은 정신건강복지센터에서 심리지원으로 한 것 같습니다. 그런데 이것은 정신건강복지센터에게 실적을 좀 물어봐야 될 것 같습니다. 이것은 저희가 할 수 있는 게 아니고요. MMPI 다면적 인성 검사는 정신건강복지센터에서 저희 주민들 재택 치료했다든지 그런 사람들한테 보통 하고 있거든요. 그래서 이것은 정신건강복지센터에 한번 문의를 해서 그 자료를 보고해 드리겠습니다. 

○보건소장 이현승   되게 많죠. 보통.

○보건소장 이현승   그래서 이것은 전문가가 해야 하는 거라 저도 이렇게 좀 갸우뚱하고 있거든요. 이것 제가 알기로도 정신건강복지센터에서도 이 검사는 할 수 있는 사람이 제한적으로 알고 있어서 그것은 확인을 해 봐야 될 것 같습니다. 

○보건소장 이현승   알고 있습니다. 

○보건소장 이현승   네.

○보건소장 이현승   저희 정신건강복지센터는 사실은 의료기관이 아닙니다. 그리고 이분들한테 약을 드릴 수는 없어요. 그래 가지고 조현병인 분들한테는 약을 잘 드시는지 안 드시는지 확인을 할 수는 있습니다. 그래 가지고 사실은 최근의 사례인데 대청면에 한 조현병 환자분이 계셨는데 부모님하고 같이 계셔서 사셨는데 부모님께서 돌아가셔 가지고 혼자 살게 되면서 약을 한 2년간 복용을 안 한 사례가 있었습니다. 이때 저희가 할 수 있는 것은 약을 복용시킬 수는 없고요. 이 분을 육지로 내보내야 됐었습니다. 그래서 정신건강복지센터에서 이 분을 재워 가지고 동의하에 재워 가지고 배로 해서 후송한 사례가 있습니다. 그래서 지금 말씀드리는 것은 조현병이 굉장히 위험한 거거든요 약을 안 드시면. 그래서 그런 쪽으로 약을 잘 드시는지 안 드시는지 확인을 하고 안 드시는 경우에는 최대한 이렇게 배 섬 밖으로 가서 의료기관으로 갈 수 있도록 저희가 조치를 하고 있습니다. 

○보건소장 이현승   네.

○보건소장 이현승   알겠습니다.

○보건소장 이현승   항독소는 저희가 가지고 있습니다. 그래서 얼마 전에도 주사를 한 사례가 있고요. 그런데 사실은 이게 항독소가 또 그 자체가 부작용이 많습니다. 그래서 저희가 보통 항독소를 사용을 할 때는 어떤 상황에서 사용을 하냐면 날씨가 나빠 가지고 이틀 이상 육지로 나가지 못할 때 할 수 없이 보통 사용을 하고요. 일반분들은 항독소를 바로 사용해야 좋을 거라고 생각하시는데 이게 항독소는 그렇게 급하게 사용할 필요는 사실은 없습니다. 그럼에도 지금 아까도 말씀드렸듯이 기상 상황이 나빠지면 주사를 안 할 수는 없기 때문에 항독소는 저희가 다 구비를 하고 있습니다.

○보건소장 이현승   네.

○보건소장 이현승   일단은 저희는 원칙이 사실은 저희 직원들이 제일 힘든 게 한 곳에 섬 내에서 근무하기 때문에 본청하고도 마찬가지입니다. 순환 배치가 원칙이고요 진료소장분들뿐만 아니라 보건지소에서 근무하는 직원들도 1년 반에서 2년이 있으면 대부분은 다시 육지로 보낸다든지 아니면 가까운 섬으로 순환 배치는 하고 있습니다. 그런데 오래 계신 분들이 가끔 있습니다. 그것은 좀 특수한 상황입니다. 왜냐하면 그 지역에서 계속 거주하시고 계속 활동을 근무를 하고 싶어 하시는 분들이 있습니다. 그런 분들에 한해서는 저희가 그분들의 의견을 존중을 해서 억지로 그렇게 거기다가 순환 배치를 하지는 않습니다. 

○보건소장 이현승   네, 그런 케이스가 대부분입니다. 

○보건소장 이현승   답변드려도 될까요.

○보건소장 이현승   저희가 사실은 심장제세동기가 어디에 있는지를 주민들이 빨리 알았으면 좋겠어서 일단은 저희 직원이 진짜 노력을 해 가지고 맵을 만들어 놨습니다. 그 맵을 만들어 놓고 보니까 좀 분포가 안 된 곳이 있어요 멀리 외진 곳에는 그게 없고 그리고 또 얼마 전에 한 면에서 경로당에다가 심장제세동기를 놔주면 어떻겠느냐 저희가 그래서 일단은 수요 조사를 좀 할 거고요. 그 다음에 경로당에 넣어야 될 건지 말아야 될 건지 그것은 한번 적극적으로 검토를 하겠습니다. 경로당에다가 심장제세동기를 놔주면 사실 지역적으로 편중된 분포는 사라질 것 같거든요. 그래서 그 부분은 저희가 좀 적극적으로 검토해 보겠습니다. 

○보건소장 이현승   네, 쉼터.

○보건소장 이현승   네.

○보건소장 이현승   알겠습니다.

○보건소장 이현승   제가 한 2년 전인가요. 백령도에 한번 아주 좋지 않은 환자분이 교통사고를 당하셔서 사망한 사례가 있었습니다. 그때 백령도와 대청도, 소청에 그러니까 군 전문 군의관들이 얼마나 있는가 했는데 상당히 많은 그러니까 백령도에는 군의관들이 전문의들이 굉장히 많이 포진돼 있었습니다. 그런데 사실은 보건지소와 보건진료소는 보건지소는 백령도와 대청도에 있고 소청도에는 보건진료소가 있습니다. 그래서 그분들은 잘 되면 전문의가 올 수 있고 잘 안 돼도 그래서 저희가 일부러 거기 쪽은 인턴이라도 마친 의사들을 배치를 좀 했었습니다. 그래도 아무래도 군의관들이 훨씬 더 진료 수준은 높습니다.

○보건소장 이현승   전문의들입니다 거의 다.

○보건소장 이현승   네, 거의 다 저도 많이 놀랐습니다. 공군 같은 경우에는 응급의학과 전문의가 2명이나 배치돼 있습니다.

○보건소장 이현승   네, 거기는 진짜 다 있습니다. 

○보건소장 이현승   그러니까 사실 답변드려도 될까요. 

○보건소장 이현승   이것은 저도 개인적인 소견으로밖에 말씀드릴 수가 없을 것 같습니다. 그런데 사실 저희도 백령이나 연평 같은 경우가 특히 그렇습니다. 백령도 백령과 연평은 사실은 그런 조건이 어느 정도는 가능합니다. 왜냐하면 연평도에도 군의관들이 전문의들이 한 5명, 6명 정도 배치가 됐거든요 그리고 백령도에는 더 많이 배치가 됐고요. 그런데 그래서 백령의료원에다가 물어봤더니 협약은 되어 있다고 합니다. 그러니까 응급 환자 같은 경우나 정말 필요할 때는 군의관들이 와서 진료를 하고 치료도 하고 수술도 그리고 실제로 아까 선례로 들었던 경우에 많이 같이 수술을 했다고 합니다. 그런데 문제는 뭐냐 하면 그것은 군민 합동으로 하는 모델을 만들고는 싶은데 그게 백령병원은 백령의료원 소속이고요. 국방부는 군의관들은 국방부 소속이기 때문에 사실은 그게 저도 같은 아이디어를 갖고는 있는데 그래서 저희가 사실은 좀 많이 일단 저희도 좀 그런 부분에 있어서는 조심스럽지만 그런 부분에 대해서는 조사는 좀 하고 있습니다.

○보건소장 이현승   알겠습니다.

○보건소장 이현승   네.

○보건소장 이현승   이제.

○보건소장 이현승   저희가 여러 가지 음식을 저희 사실은 그런데 보건소에서 맛 개발을 한다는 게 저희한테는 저희가 능력이 그 정도 되지는 않습니다. 그래서 이번에는 2,000만원을 들여서 용역을 줬었고 그리고 저희가 좀 다양하게 메뉴를 개발을 해봤습니다. 저희 지역에 나오는 어떤 음식 재료들이 있는가를 봐서 그리고 한 30가지 정도로 메뉴를 해 가지고 식당 2개소 각 면 2개소에다가 어떤 메뉴를 원하는가 해 가지고 좀 했었고요. 그런데 맛 개발을 한다는 것이 사실은 굉장히 어려운 것 같습니다. 그렇지만 그것은 사장시킬 필요는 없을 것 같아서 저희가 동영상으로 다 찍어놨고요. 일단은 2개소, 2개소 해 가지고 했었고 사실은 왜 메뉴를 다양하게 했었냐면 저희 계획은 뭐냐 하면 코로나가 있기 전에는 선착장 같은 데서 컵밥 식으로 이렇게 먹을 수 있는 그런 메뉴들도 그러면 부녀회 같은 데서 그 앞에다가 농산물 팔면서 부스 식으로 해 가지고 그런 메뉴도 좀 개발해 봤는데 하필이면 개발을 했는데 코로나가 터져 가지고 아직까지 잘 활용을 못 하고 있습니다. 그래서 그리고 향토 음식에 대해서는 홍보를 좀 더 강화하고 다시 한번 잘 정비를 해보겠습니다. 

○보건소장 이현승   알겠습니다. 

○도서교통과장 임상훈   선서!
본인은 지방자치법 제49조, 같은 법 시행령 제41조제1항 옹진군의회 행정사무감사 및 조사에 관한 조례에 의하여 소관 업무에 대한 2022년도 행정사무감사를 실시함에 있어서 성실하게 감사를 받을 것이며, 또한 증인으로서 증언을 함에 있어서는 지방자치법 시행령 제46조제6항과 옹진군의회 행정사무감사 및 조사에 관한 조례 제14조 규정에 의하여 양심에 따라 숨김과 보탬이 없이 사실 그대로 말하고 만일 거짓이 있다면 위증의 벌을 받기로 서약하고 이에 선서합니다.
2022년 9월 23일
도서교통과장 임상훈 
(위원장에게 선서문 제출)

○도서교통과장 임상훈   안녕하십니까. 
도서교통과장 임상훈입니다.
주민의 삶의 질 향상을 위해 노고가 많으신 김규성 특별위원장님을 비롯한 여러 위원 여러분들께 감사의 말씀을 드립니다.
먼저 금번 조직개편에 따른 인사발령으로 인한 도서교통과 팀장님을 소개해 드리겠습니다.
먼저 강용환 교통정책팀장입니다.
황재준 해상교통팀장입니다.
김동은 육상교통팀장입니다.
김지영 차량등록팀장입니다.
(간부 인사)
이어서 2022년도 행정사무감사에 대한 보고를 드리겠습니다.
페이지 1085쪽이 되겠습니다. 첫 번째 백령공항 개발 추진현황이 되겠습니다. 백령공항은 위치는 백령면 솔개지구가 되겠고요. 비행기 규모는 50인승으로 계획하고 있습니다. 사업비는 1,740억원 정도 계획을 하고 있으며 시행은 국토교통부가 시행을 하게 되겠습니다. 그에 따른 저희 경제성 BC는 2.19로 상당히 높은 편의 지금 결과치를 나타내고 있습니다. 그동안 추진 실적은 기 7월에 임시회 때 한번 위원님들께 보고드린 바 있습니다. 그래서 그 이후로는 변동사항이 없고 지난 작년 2021년 12월에 예비타당성 착수를 국토부에서 하고 있습니다 대상자 선정이 돼 가지고. 그런데 그게 올 9월달에 원래 준공이 돼서 결과를 나와야 되는데 지금 KDI에서 경제성 검토 부분과 설문조사가 더 추가로 필요하다고 해 가지고 현재 3개월이 연장된 12월 5일까지 기간이 연장되었다는 말씀을 드리겠습니다. 향후 계획으로는 저희가 예비타당성 조사에 의해서 백령공항이 대상자 선정이 되도록 기재부라든지 국토교통부에 업무를 협조해서 추진해 나가도록 하겠습니다. 두 번째 백령-중국 국제항로 개설 타당성 검토 용역 사항이 되겠습니다. 이것은 백령도 하고 중국 웨이하이하고 연결되는 항로를 개설하자고 하는 내용이 되겠는데 ’19년부터 20220년까지 용역을 실시해서 타당성은 높게 나와 있습니다. 그래서 이 또한 지금 현재 저희가 용역하기 전에 ’19년부터 진행을 하고 있었고요. 그래서 계속 각종 회의라든지 방문 이런 것을 통해서 개설 요청을 했는데 현재까지 금년도 1월과 8월에 4차, 5차 인천과 웨이하이하고 한ㆍ중 FTA 지방경제협력위원회에 안건을 상정해서 계속 논의는 하고 있는데 우리 대한민국 정부 쪽에서는 긍정적으로 검토하고 있는데 중국 쪽에서 호의적이지는 않고 있습니다 현재까지. 이유를 분석을 정확한 분석은 아니지만 대략적으로 언론이라든지 회의 결과치를 보면 일단은 과거에 사드라든지 그 다음에 현재 코로나라든지 여러 가지 이유들 해 가지고 지지부진하게 이어지고 있다는 말씀을 드리겠습니다. 앞으로도 한ㆍ중 회담이 계속 이루어질 것으로 예상이 되고 있기 때문에 그것에 대한 안건 상정을 계속 요청을 해서 중국과 우리나라의 관계가 원만하게 긍정적으로 돌아선다면 그것을 해 보고요. 같이 더 추진해 보고 그 다음에 그에 따른 우리 백령공항 아마 그것에 맞춰서 움직여야지 않을까 그 이유는 백령도에 어느 정도 볼거리, 놀거리, 즐길거리 여러 가지 다양한 부분에서도 같이 병행이 되어야 하지 않을까라는 판단이 되는 것도 있겠습니다. 그래서 그러면서 그게 잘 이루어질 수 있도록 진행해 나가도록 하겠습니다. 세 번째로 여객선 운임 지원 사업이 되겠습니다. 우리 옹진군에서 여객선 운임지원 사업으로 총 8개 분야에 대해서 지원하고 있는데요. 세부적인 사항은 표를 참고해 주시고요 그래서 2021년도에 여객운임 지원 사업을 지원했는데 총 예산은 158억을 편성해서 136억을 집행을 했습니다. 이용객은 약 112만명, 12만 8,000명 정도, 8만 7,000명 정도가 이용을 했습니다. 앞으로도 여객운임 지원 사업에 만전을 기하도록 하겠습니다. 다음 네 번째 서해5도 주민 선표 구입 불편 해소를 위한 정책 추진 실적입니다. 표와 같이 선표 확보 기준은 저희가 백령 노선 3개 항로에 배가 운영을 하고 있는데 백령 노선, 연평 노선에. 그런데 정원 대비 평상시와 성수기, 주말 그 다음에 결항익일에 따라서 선표가 차등을 적용을 하고 있습니다. 그래서 최대한 주민 선표는 배별로 50석 최소 50석은 확보하도록 선사하고 협의가 되어 가지고 현재 운행을 하고 있습니다. 그런데 제일 선표 구하기 힘든 때가 결항익일날 구하기가 좀 힘든 부분이 있습니다. 왜 이런 현상이 나타나냐면 여객 결항이 통제되면 그 다음 날에 연착이 되는 게 아니고 그 다음 날에 이미 표를 사 놓은 사람들이 있기 때문에 연착에서 연동이 안 되다 보니까 표 구하는 데 좀 어려움이 있습니다. 이런 부분들은 여객선 대형화라든지 어느 정도 의석 확보가 병행이 같이 돼야 할 부분이고 그럼에도 불구하고 각 해운사하고 유기적으로 협조 체계를 구축해서 선표가 조금 최대한 주민들을 위한 표가 될 수 있도록 노력해 나가도록 하겠습니다. 다섯 번째 여객선 준공영제 현황이 되겠습니다. 여객선 준공영제 2021년도에는 약 14억원 예산으로 진행을 했었는데 여기서는 시ㆍ군비가 14억이고요 국비는 여기에 50%가 별도로 해수청에서 직접 지원하는 사업이 되겠습니다. 결손금 지원내용으로 보면 1일 생활권에서 지원하는 게 있고 1일 생활권은 100%가 되겠고요. 그 다음에 2년 연속 적자항로는 70%를 보전하고 있습니다. 2021년도에는 저희가 4개 항로에 선정이 돼서 1일 생활권은 3개 그 다음에 2년 적자로는 1개를 운영을 했었는데 2022년도에는 2개 항로 1일 생활권 그 다음에 적자항로 해 가지고 2개 항로만 선정이 됐습니다. 나머지 항로는 선정에서 떨어져 밑에 아래 문제점에 표와 같이 신청을 안 했거나 아니면 선정에서 제외되어서 주민들이 한 2개월, 3개월 간 3개월 정도 불편을 겪은 바 있습니다. 그리하여 저희가 인천시하고 협의를 해 가지고 다음 장이 되겠습니다. 증회 운항과 야간 운항 그 다음에 수익성이 낮은 항로에 대해서 인천시가 50%를 대고 저희가 50%를 대서 지금 현재 주민들의 교통 불편을 해소해 나가고 있습니다. 향후에도 올해 11월달에 해수부에서 신청하는 준공영제가 신청을 받게 되는데 거기에 각 선사들이 자기들의 준공영제에 선정이 되는 사유들을 명확히 달아서 신청할 수 있도록 협조를 하고요. 그 다음에 저희가 주민들의 교통 불편 해소를 위해서 섬 지역 오전 출항 여객선을 검토하기 위해서 용역을 진행하고 있습니다. 대상은 연평, 덕적, 자월에 대해서 용역을 진행하고 있고요. 12월 말에 준공이 되면 그 결과치를 가지고 해양수산부라든지 인천시에 이것에 대한 재정적 지원 요청을 해서 다는 못 하더라도 순차적으로 지원해 가지고 주민들 교통 불편을 해소하는 데 노력해 나가겠다는 말씀을 드리겠습니다. 그 다음에 여섯 번째 행복버스사업 현황 및 추후 운영 계획이 되겠습니다. 행복버스 운영은 우리 관내 공영버스를 운행하지 않고 있는 도서에 지원하는 사업으로써 수요 응답형으로 국비를 받아서 지원하고 있는데요. 현재 2019년부터 금년 1월까지 해 가지고 대이작도를 비롯해 소청도, 승봉도, 소이작도 그렇게 지원했고 울도, 문갑까지 지원했습니다. 그래서 현재 못 하고 있는 데는 굴업도, 지도 그 다음에 백아도가 남아 있습니다. 그런데 백아도는 저희가 이번 금년 추경에 예산 변경을 통해서 예산을 확보를 했고 그런데 지도는 선착장과 거리가 가깝기 때문에 대상이 안 될 것 같고요. 굴업도도 실질적으로 현재 인구 대비 차량 보유가 어느 정도 있기 때문에 굴업도까지는 검토를 못 하고 백아도까지 하면 어느 정도 행복버스 지원 사업은 마무리될 것으로 판단이 되고 있습니다. 이 또한 원활하게 주민들이 이용할 수 있도록 재정적 지원과 행정적 지원을 해 나가도록 하겠습니다. 다음 일곱 번째 공영버스 운영 현황이 되겠습니다. 공영버스는 현재 총 16억 약 1년에 16억 정도를 가지고 7개 면 15개 노선에 운영을 하고 있는데요. 예산은 16억 정도 들고 시비를 받아서 하다 보니까 충분한 교통 서비스를 함에 있어서 저희가 어쩔 수 없이 군비를 투입을 더 추가적으로 하는 상황이 되겠습니다. 재정 확보 재원 확보를 위해서 시하고 무단히 노력하고 있지만 시에서도 인천시 내에서 준공영제를 좀 크게 하고 있다 보니까 저희 군에 대해서 조금 다소나마 자기들은 어느 정도 많이 지원하고 있다는데 저희들은 조금 다소나마 적게 지원이 되는 부분에서 지속적으로 건의하고 있다는 말씀 드리고요. 참고사항으로 저희 운전원들의 평균 면별로 차이는 있는데 차이는 야간 증회운항 시간이 있어 가지고 금액은 차이가 나고 있습니다. 자월이라든지 그 다음에 연평이라든지 이것은 금액이 좀 작고요. 그 다음에 나머지 북도라든지 영흥 야간 운항 차수가 더 길어지면 시간에 따른 추가 요금이 임금이 지급되기 때문에 차이는 있습니다. 그런데 평균적으로 약 월 230만원 정도 지급하고 있다는 말씀을 드리겠습니다. 다음 여덟 번째 공영주차장 유지 관리 현황이 되겠습니다. 저희 공영주차장은 37개소에 2,594면을 가지고 있는데 정식으로 유료화를 하고 있는 것은 영흥도 십리포와 장경리가 진행되고 유료화를 위탁 운영을 하고 있고 유료화 위탁 운영을 하고 있고 나머지는 무료로 운영을 하고 있습니다. 이것은 저희 부서에서 하는 것도 있고 각 부서별로 부속시설물로 포함이 된 것까지 해서 현황이 되겠습니다. 그래서 저희가 매년 그것에 대해서는 약 5,000만원 정도 예산을 세워서 거기에 대한 필요한 도색이라든지 카스토퍼 파손이라든지 추가적인 유지보수를 관리를 하고 있습니다. 아홉 번째로 대합실 관리 현황이 되겠습니다. 저희 관내 대합실은 총 13개소 여객 대기실까지 포함해서 13개소가 있는데 관리는 12개를 하고 있고 한 군데는 용기포 신항 대합실인데 이것은 인천항만공사에서 관리를 하기 때문에 저희가 관리는 하고 있지 않습니다. 그래서 이 또한 12개소에 대해서 바다역에 대해서 보수 각 면에서 요청 오거나 아니면 민원에 의해서 건의가 들어오면 그것에 대해서 예산 범위 내에서 지원을 하고 있다는 말씀을 드리겠습니다. 자세한 2021년도 지원 사항은 다음 장 유지보수 현황을 참고해 주시기 바랍니다. 열 번째로 차량 등록 및 차량 관련 과태료 부과 현황이 되겠습니다. 저희 차량 우리 군청으로 와 가지고 차량 등록 업무를 하는데 신규 등록, 변경, 이전, 말소 등록을 하고 있는데요. 주민들이 이용하는 것은 연간 한 6,000건 정도 진행을 하고 있고 외지인분들이 근처에 폐차 연수구 쪽이라든지 이게 폐차 사업소들이 많이 있어 가지고 외지인들이 와 가지고 약 8만 2,000건 정도 처리하고 있습니다. 그래서 저희가 1년간 약 8만 8,000건 정도 2020년도에는 3만 건, 2021년도는 5만 6,000건 정도 해서 약 8만 건 정도 8만 8,000건 정도 처리했다는 말씀을 드리고요. 이에 따른 자동차 과태료 현황을 보고드리면 이 또한 저희 관내도 위반 사항이 있지만 우리 관내에 와 가지고 위반 사항이 적발되면 이 체납은 저희가 관리를 하게 돼 있습니다. 그래서 연간 따져 보면 2021년도에는 약 1,000건 정도가 됐고 그 다음에 그것에 대한 징수는 약 700건 나머지 지금 체납돼 있는 것은 약 300건 정도 되고 있는데요. 이 건에 대해서는 저희가 통장 압류라든지 부동산 압류를 통해서 체납을 하고 있는데 체납 독려 하기 전에 미리 사전 통지를 하고 진행을 하고 있다는 말씀을 드립니다. 그래도 그럼에도 불구하고 체납이 잘 이루어지지 않는 부분이 있습니다. 계속해서 체납을 줄여가는 노력을 줄여가도록 노력을 하겠습니다. 마지막으로 무보험 및 무단 방치 차량 처리 현황이 되겠습니다. 2001년도에는 무보험 차량에 대해서 14건, 무단 방치 차량에서 29건 그래서 총 43건에 대해서 처리를 하였고요. 저희하고 면이라든지 민원인에 의해서 신고가 들어오거나 아니면 저희가 일제정비 상반기 하반기 일제 정비 계획을 수립해서 불시에 면 순회 점검을 조사를 하러 나갑니다. 그때 적발이 될 때 저희 군과 위탁을 한 업체를 통해서 현지에 차량을 수송해 가지고 폐차까지 처리해서 완료를 처리하고 있습니다. 앞으로도 이런 무보험이라든지 무단 방치 차량이 줄어들 수 있도록 최선을 다하겠다는 말씀을 드리면서 이상 도서교통과 행정사무감사에 대한 자료에 대한 보고를 마치도록 하겠습니다. 
감사합니다. 

○도서교통과장 임상훈   일단은 여기에 도서민 그 다음에 차량 지원 부분 인천시민하고 타시ㆍ도민, 군장병, 출향민이 우리 군 재정으로 하는 게 아니라 인천시 재정으로 하다 보니까 인천시민에 대한 예산이 포지션이 많다 보니까 타시ㆍ도민에 대해서는 조금 넉넉하게 세워주지는 않고 있습니다. 그런데 작년 같은 경우는 보통 저희가 10억 정도를 세우는데 인천시에서도 10억을 될 수 있으면 넘기지 않으려고 해 가지고 자기네들 예산 방침상 10억은 세워주되 예산 범위 내에서 예산 소진 시 가면 중단하는 것으로 되어 있기 때문에 이것은 저희도 될 수 있으면 저희는 타시ㆍ도민도 요청을 하지만 실질적으로 군장병이라든지 출향민 이쪽에 조금 더 관심을 비중을 더 높게 선정해서 요구를 하고 있는 편이어 가지고 타시ㆍ도민 부분에 대해서는 다른 데가 좀 여유가 있다면 타시ㆍ도민도 건의를 하겠는데 출향민이라든지 이런 부분도 아직 예산이 넉넉하지 않아 가지고 조금 그럼에도 불구하고 계속 시하고 조율해 나가도록 하겠습니다. 

○도서교통과장 임상훈   그런데 그 보고서에 할 때도 말씀드렸는데 평상시나 이럴 때는 선표 확보는 이미 어느 정도 돼 있는데 결항했을 때가 문제인데 그것은 어떻게 딱히 이렇게 결항 그 다음 날에 무조건 거의 매진이거든요. 그런데 그 부분에 대해서 그 다음 날 것은 이미 도서민이 50%를 가져갔기 때문에 또 그 위에다 엎어서 그 전날 것까지 엎기에는 왜냐하면 어느 정도 기상 상황을 보신 분들은 이미 그 다음 날 것까지 예매를 다 하고 움직이다 보니까 그것은 어려운 부분이 좀 있습니다 확보하는 데.

○도서교통과장 임상훈   네, 일단.

○도서교통과장 임상훈   알겠습니다.

○도서교통과장 임상훈   지금 17대 정도 있습니다. 삼목 인천 간까지 포함해서 17대 정도 있습니다. 

○도서교통과장 임상훈   저상버스 말씀이세요.

○도서교통과장 임상훈   저희 관내는 저상버스는 없습니다.

○도서교통과장 임상훈   그것은 한번 알아봐야 할 것 같습니다.

○도서교통과장 임상훈   그것은 한번 구조가 구조 변경이 가능한지 좀 알아보고 해서 필요하다면 검토해 보겠습니다. 

○도서교통과장 임상훈   그렇지는 않는데요. 지역이 도서 특성상 그렇게 큰 승객 이동이 일반인들은 외지인은 이용을 못 하기 때문에 주민 전용이기 때문에 굳이 11인승 정도면 적당하다고 판단해서 저희가 그 정도 규모로 선정한 겁니다. 수요가 더 많다면 지금은 안 되지만 향후에 내후년선이라든지 사용이 불가능할 정도로 오래된다면 그것은 나중에 검토해 볼만한 것 같습니다.

○도서교통과장 임상훈   각 도서별로 위원회가 있기 때문에 위원회하고 하는 면담을 통해서 또는 설문을 통해서 이용객이 좀 많은 데가 있기는 합니다. 대이작이라든지 이런 데는 사실 많이 이용을 하기 때문에 그 부분을 좀 검토해 볼 수도 있는데 다른 면은 평상시 대비 사용하신 분들이 여러 사람이 10명 이렇게 아니고 한 2명, 3명 정도 이용하기 때문에 그것은 한번 종합적으로 검토를 좀 해보겠습니다.

○도서교통과장 임상훈   네.

○도서교통과장 임상훈   도서민은 국ㆍ시ㆍ군비입니다.

○도서교통과장 임상훈   네.

○도서교통과장 임상훈   5대5고요. 그 다음에 시ㆍ군ㆍ비가 2대5, 2대5입니다.

○도서교통과장 임상훈   네.

○도서교통과장 임상훈   네.

○도서교통과장 임상훈   네, 거주기간 30일.

○도서교통과장 임상훈   그렇죠. 주민등록상으로.

○도서교통과장 임상훈   2만 1,000명 정도.

○도서교통과장 임상훈   영흥 빼고 하신 영흥 한 6,000명 빼고.

○도서교통과장 임상훈   2만명인데 영흥은 지원 대상에서 빠지니까 영흥 인구 수는 빼고 하시면.

○도서교통과장 임상훈   그게 선도 있고 악도 있는데요. 어떻게 보면 그런 재정적 부분에 대해서 지출되는 비용을 따지면 단점이고 이쪽으로 선 쪽으로 생각하면 이것은 적용하기는 어려운데 인구가 늘어남으로써 따라오는 부수적인 행정 지원책들이 또 있기 때문에 좀 그렇습니다. 

○도서교통과장 임상훈   거의 10억의 맥심을 잡고 지원을 하고 있습니다. 

○도서교통과장 임상훈   그렇다고 보고 있습니다. 

○도서교통과장 임상훈   지금 부족합니다 지금 올해 같은.

○도서교통과장 임상훈   네, 작년에 대비해서 이용객들이 너무 늘었기 때문에.

○도서교통과장 임상훈   이제.

○도서교통과장 임상훈   추정은 해볼 수 있습니다.

○도서교통과장 임상훈   그런데 사업 재정 지원 구조가 도서민은 국가에서 주는 거고 그 다음에 타시ㆍ도민부터 시작해서 이쪽 출향민까지는 시비하고 군비 전액 시비도 있고 군비도 포함된 것도 있는데 구조가 다르기 때문에 이게 같이 연동하는 것은 조금 어려운 부분이.

○도서교통과장 임상훈   일단은 코로나도 어느 정도 안정기로 접어든다고 보여지기는 하나 그래도 아직 코로나 상태인데 그 부분은 인천시하고 협의를 더 해서 증액할 부분은 노력해 보고요. 그럼에도 좀 어려운 부분이 있다 그러면 연도별 추이라든지 그 다음에 그런 것을 한번 검토를 해서 우리 재정 우리가 재정이 좀 어느 정도 여유가 된다면 그것도 한번 심도 있게 검토해 보겠습니다.

○도서교통과장 임상훈   여러모로 교통비를 건설이나 회사가 부담을 하면 어느 정도 이용하는 데 불편이 없을 텐데 실질적으로 자기가 받는 보수에서 운임비를 지급을 해야 될 부분이라.

○도서교통과장 임상훈   근로자들은.

○도서교통과장 임상훈   그런데 그분들이 저희도 카운트가 되는 부분이 아니어서 참 그게 어려운 부분이 있습니다. 

○도서교통과장 임상훈   뭐.

○도서교통과장 임상훈   여러모로 그것은 전출입 부분은 별도로 분석을 해봐야겠지만 저희도 한번 분석해서 그런데 그런 부분들이 도서민에 대해서 절감된 예산이 다른 데로 쓸 수 있다면 어느 정도 그것도 고민을 좀 해야겠는데 그것은 그냥 그대로 내년도에 반납을 할 부분이라.

○도서교통과장 임상훈   네, 그런 부분이 있죠. 

○도서교통과장 임상훈   네.

○도서교통과장 임상훈   지금 원칙은 마을 주민의 이동권 편의를 위해서 제공하는 행복버스 즉 택시라고 생각하시면 되겠습니다. 

○도서교통과장 임상훈   원칙은 그렇습니다.